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电商行业应走向文明开放二选一底线何在

发布时间:2020-02-13 18:38:06 阅读: 来源:化学试剂厂家

先讲一个段子:湖南卫视年庆,想搞一个大活动,请来了国内众多著名演员。其它卫视一看,也跟风搞起来.于是央视坐不住了,老大在此,岂容你辈喧张?于是私下发一个通知给各 艺人,凡参加湖南卫视的演员以后一律不准参加央视任何活动。众演员一听,孰轻孰重,一看即明,于是纷纷掉头。而观众搬着小板凳等了多时,却发现演员一大半 没有出场,只能骂湖南卫视坑爹,骂央视以权谋私,无可奈何的搬着小板凳回去了,说从此再也不相信你们这些狗屁电视台了。湖南卫视无奈的哭了,央视得意的笑 了,幻想着几年之后,把所有的地方台全部灭掉,就算天天播广告,一样有收视率,岂不快哉!

6月18日,本是一个平常的日子,京东定为店庆日,成为双十一之外的另一个电商节。当然,毫不例外的又一次引发了电商界的混战。从5.30开始,苏宁,国美,当当,一号店,易讯,亚马逊六平台派纷纷出招,狙击京东,试图分一杯羹。

这些截胡的打法,对京东都不是最可怕的。真正的威胁,来自淘宝的变种--天猫。京东副总裁蒉莺春发表博客声讨阿里,指责天猫逼迫商家进行“二选一”。据证实,天猫逼迫商家进行“二选一”一事确实存在。

这已经不是第一次“二选一”了,正如我们所经历的三年前的3Q大战。当一家公司在行业内处于垄断地位时,”二选一“就有机会发生了,更何况在中国缺少监管与无道德底线的互联网行业。

二 选一出现的根源在于渠道的垄断,在三种主流电商模式中,阿里做为国内电商的巨无霸,都处于优势地位。c2c领域,淘宝垄断着c2c市场,占据着90%以上 的份额;b2b领域,阿里巴巴的份额52%左右,第二名的环球资源不及10%,优势地位无人撼动;b2c领域,天猫占比约52%,第二名的京东是22%左 右,其它的平台都是个位数比例。阿里是唯一有实力在电商界让用户二选一的公司,而京东也是唯一一个值得阿里做出“二选一”决定的潜在对手。

十年时间,淘宝击败前辈易趣,垄断c2c,孵化出天猫,一淘,聚划算,个个都是业界一哥;用支付宝建立了安全支付体系,积累了中国最大的电商信息流与资金流,攻不可没,无出其右。

十年时间,刘强东几经转型,以价格屠夫的姿态结束了3c数码的暴利,以多年的亏损建立起了自家物流体系,以一种野蛮成长的方式成为电商界的翘楚。

之前,京东定位是独立b2c商城,天猫定位是b2c平台,二者定位不同,倒也相安无事。现如今,京东也走pop开放平台,而且越做越猛,直接分流天猫的商户 与营业额,卧榻之侧,岂容他人鼾睡? 于是天猫出手了,像腾讯一样,让商家做出一个艰难的决定:“二选一“。虽然京东在信息流方面弱于阿里,但强于物流, 资金流方面又不受制于支付宝。是阿里在电商界最大的潜在对手。

虽然企业宣传与提升市场份额是正常的经营行为,但通过优势地位打击对手进而绑架民意,就有些说不过去了。

六大平台狙击京东,倒没有什么不妥之处,借机一起造势,不管真假,也算是给用户多一些选择的机会。但逼着商家做二选一,这与“让天下没有难做的生意”越走越远了。

人家结婚,你抢喜糖,同喜同贺。

人家结婚,你劫新娘,王法何在?

阿里是一家了不起的企业,但并不代表所有的行为都是值得我们肯定。行业垄断是一种不健康的形态,最终受害的只会是消费者。就像今天的两桶油,曾经的铁道部,不管你骂的再厉害,只要有刚性需求,就不得不任其摆布,这就是行业垄断的后果。

电商是一个新兴的行业,我们希望行业大佬能拿出大哥的姿态,引领行业走向文明开放之路。多年之后,当人们经过阿里的墓碑,希望看到的幕志铭是:它曾经为我们创建了一个诚信开放的电商体系与环境。而不是曾经垄断过中国的电商。

(责任编辑:硅谷网·)

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