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夏岩设计师需要懂经营么

发布时间:2019-09-29 22:15:29 阅读: 来源:化学试剂厂家

夏岩:设计师需要懂经营么?

先给这问题缩小下范围:做商业地产项目的设计师。其实建筑、空间设计师,也如此,把设计之外的东西换一下就成,问题核心不变。

一部分观点认为,行业越发展,市场越是细分的,纯设计会有独立存在的地位。把运营啊营销啊当作一门常识更合理,没有必要靠营销去卖设计。而且人精力有限,设计又是要灵感、文化和创造力的行当,混进太多物质主义东西,还能出类拔萃么?君不见很多国内外设计师品牌,想兼顾的东西太多,最后反而不伦不类倒闭被收购么。另一部分认为,比尔 盖兹同时有了最好的技术和商业头脑,所以是比尔 盖兹。这个世界早就物质主义了,美国设计师不还说:我最爱的曲线,就是销售业绩上升的曲线么。

先是个人的一个偏向:我很尊重也喜欢,纯粹搞设计工艺的工作。我自己就是搞艺术设计出身的,当官儿当老板,其实说不上多大欲望,真实的心气儿和点儿小天赋,都在摄影设计这些地儿上呢。我最喜欢的不是谈成一个多大的项目,是在一个项目里实现了自己苦思冥想的设计,甚至因此超出甲方预算,我来垫钱都干。最合性子的不是跟甲方领导老板喝酒吃饭,是跟一头扎进技术设计的兄弟开门见山地聊上半天。

然后咱们细说这个命题。因为有了各种限制,你就不能随便天马行空。我说三点理由论证它,是需要懂得的。

第一,设计和纯粹的艺术是有区别的。很明显,艺术可以不管天不管地,不管太阳围着地球转,还是地球围着太阳转,只要我心中的情绪得到了表达,它就是有意义的。而设计有一个核心的对象:客户。所以好的设计师都有一流的艺术修养,但不能像艺术家那样想干啥就干啥。你不能像商业那样纯粹利己,也不能像艺术那样绝对自我。艺术家不用为品鉴者负责,设计师一定要为投资方负责。那么在艺术家都越来越知道怎么包装自己包装作品给作品讲故事造环境的现在,设计师呢?

第二,很重要的一点,商业地产不是卖商品房。盖了商场卖掉,在这个领域就是投机思维。住宅地产里的盖房子,实际是商业地产里最后一个环节。策划、经营、管理、投入产出模式,这些全都有重要地位。我可以这样断言:设计师不懂经营,做不了商业地产项目的设计。没接触过实质性的营销策划,怎么以终端消费者的使用习惯为导向做设计?怎么用设计的动线空间文化特点,去挖掘消费者全新的兴趣点?怎么把视觉符号包装成意境产品,让投资人看到切实的投入产出模式?有的投资人没考虑这点,光看着效果图的视觉冲击力特别好,但那只是外观上有创意、有新意,是很漂亮的外立面结构图,甚至能拿建筑奖,却不是真正在做地产。旅游文化地产、商业地产,是一个综合性非常高的领域。需要做策划,而且是与设计结合的策划。需要落地完美,甚至比讲得更完美。

第三,讲到落地,就涉及更多成本、投入、工艺、技术方面的东西。设计师跟作家一样,要通才。不光是说营销运营材料技术这些要懂,设计本身的境界提升,也是功夫在诗外的。一个商业地产项目,落地是最重要环节之一。国内设计机构,能把天花乱坠的设计做出15%落地就很好了,根本别谈什么完整的设计实现。空中楼阁再好,也那儿架着。何况落地不光是设计图纸上的东西在眼前成一模一样的实物了,更是照这个设计理念,应该能实现的经营手段盈利模式,也能落地成为现实。

设计师永远是带着镣铐跳舞的典型。而且你不必把这镣铐想得太低俗太物质,物质给了设计理想能够实现的基础。几百年前一直到两千年前,不说只有皇帝能修恢弘体量的园林,士大夫大商人们的,也不是老百姓能赏的。现在呢,只要能在设计运营,策划艺术上找到一个平衡,你就有可能留下传世的作品。当然,彻底向物质投降的所谓设计师,至少在这个行业,照样赚不着钱。这不是一个完全迎合就有收益的快消市场,是用文化引导大众审美的创意行业。

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