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阿定致马化腾先生的一封信

发布时间:2021-01-17 03:59:36 阅读: 来源:化学试剂厂家

马先生您好:

我是QQ用户,也是MSN用户。自5月26日MSN中文门户开通以来,观望一阵,思前想后,决定给您写一封信,说几句您也许不爱听的话。

面对MSN,您说:“微软其实并不可怕。微软要正式进军中国并不是那么容易的事情,毕竟各国的市场情况并不完全相同。”

马先生,此话差矣。对于QQ,微软不是可怕,而是非常可怕。

您的这些豪言壮语不禁使我想起本土企业与微软历史上的重大交锋。1989年求伯君的WPS后来遭遇微软的Word,1992年王志东先生的中文之星后来遭遇微软的Windows 95中文版。今天,微软还在,而WPS和中文之星已经风光不再。

微软的可怕在于它信奉这样的理念:要么不做,要么做到最好。所谓“最好”是夺走你的用户、市场份额和利润,取你而代之,由它来当老大。盖茨先生会用这一理念督促员工在全球范围内调集一流的知识资源、技术资源、人力资源、金钱资源投入进去,锲而不舍地一天一天改进,直到有一天超越对手。在操作系统、数据库、浏览器、游戏机、媒体播放器等等领域的成功无一例外都是如此。请问马先生,您如何与之抗衡呢?

微软的可怕之处还在于它全球一体的视野。人类的信息文明,从一开始就超越了种族和国家,具有很强的同质性,这是主流。地球人都用电脑、打手机、发短信、听MP3、看DVD。一种新的应用型态会首先出现在地球某处,然后在群居动物本能的从众心理驱使下,发展成人类共同的嗜好,IM、博客等都是如此。微软势力遍布全球,它能感知新事物,推动从众效应。请问马先生,您如何与之抗衡呢?

那么,微软有死穴吗?是的,微软有死穴。

微软的历史告诉我们:“技术专有、市场独占”是它的商业哲学。这其实是长达百余年的西方工业社会所形成的思维定式。对于盖茨这样年纪的人这种价值观是不容易变的。

“技术专有、市场独占”之所以成立,其前提是生产者与用户的平台不同质。例如,汽车制造商的生产线与汽车不相容,用户不能用汽车来制造汽车。

可是,在信息社会里,软件生产者和用户的平台(电脑)具有同质性。如果愿意,每个用户都可以开发与生产者竞争的产品。微软不自觉地在所有用户中植入与自身竞争的基因。每个用户都是它潜在的对手,用户越多,对手也就越多。这股潜在的势能一直在不断聚集,先会在一些点上爆发,终有一天要全面爆发,逼迫微软转型。这就是微软的“死穴”。

由用户变身而来的微软挑战者们在经历了多次失败(例如Netscape)以后,全球性的开放源码运动以“技术开放,市场分享”这一完全相反的商业哲学逐渐在微软的铜墙铁壁上打开缺口,站稳脚跟,使微软在很多方面由“最好”蜕化为“次好”。十余年的实践证明,走“技术开放,市场分享”路线的开源运动,也可以做到在全球范围内集结资源,也能获得全球视野,能以小搏大,有效对抗微软。

要么善结盟友,冲向全球,要么渐渐枯死于微软绞索。除此以外,恐怕没有第三条路。马先生,在未来的日子里,衷心希望QQ走好。

此致敬礼。

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