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鲍尔默微软敢下赌注没怀念乔布斯

发布时间:2020-02-03 07:19:15 阅读: 来源:化学试剂厂家

北京时间7月12日,微软首席执行官鲍尔默(Steve Ballmer)7月9日接受了《福布斯》杂志发行人卡尔高(Rich Karlgaard)的采访,当时正值微软召开年度全球合作伙伴大会,地点在加拿大航空中心(Air Canada Centre) 。

卡尔高看到鲍尔默正在后台准备接受采访。他在走廊踱步,在杂音中练习台词,声音很大,这是他的特色。有时,鲍尔默会停下下看看照片,那是Maple Leaf队员的老照片。

随后,鲍尔默进行了90分钟的演讲,在结束时,麦克风出了问题,只好大声说话。没有麦克风,1.6万人很难听清他说什么。

在台上采访结束后,鲍尔默与我在一间绿色房子里会谈:

问:今天对你来说是个大日子,在微软的历史上,今天能与哪些日子并重?

答:1975年微软创立,这是最重要的。正是那一天人们开始说,软件成为真正的业务。1975年有软件公司,但不多,那时主要做程序。微软的创立让人们可以说:软件是业务的基础。盖茨与艾伦创办了企业。事实证明,这是一个十分正确且重要的事,对微软是正确而重要的,对许多人、许多企业家也一样。

问:我记得盖茨曾反对过,说软件无法成为盈利的业务。1976年2月,他曾给一家自制计算机俱乐部(Homebrew Computer Club)写信,让他们停止剽窃软件。

答:那只是在行家中保护软件。我记得我曾告诉我父母,说我要退学加入PC软件公司,我父亲问我什么是软件。我母亲问我为什么人们要电脑。我的意思是说,那时这些问题很有趣。

问:再谈谈微软历史的大日子吧。

答:1981年IBM PC推出又是一个大日子。那时,微处理器作为计算引擎合理化。它不是第一台PC,但是一大进步。然后是Windows 95的推出,这对每个人都是大事,对微软也是大事,对产业也是大事。当时PC成为主流市场,PC市场总规模开始增长。人们曾花大精力学习DOS,这成了过去式。

问:你是不是忘了1984年的Macintosh推出?

答:这是一款好电脑,计算机直到19世纪90年代才成为主流。我的意思是说,很难相像它离现在只有17年。

问:你的意思是说今天关于Windows 8的宣布能进入微软大日子前四位?

答:有了Windows 8,我们会发起新一轮的移动、自然界面革新。云计算让计算变得更无缝、更透明、更日常化、更分钟化。我想这十分吸引人。

问:1975年时,盖茨的远景是每人桌上一台PC。如果你今天要重写一次,使命是什么?

答:我们几年前就做到了。我们说的是人的强化、企业实现自己的潜能。我们认为计算设备是工具,可以娱乐人的工具,可以让人吃惊的工具。如果要重写过去的远景,我想可能是:每张桌子、每个口袋、每一只手表、每一个数据中心,一切之中都有一台电脑。从某种意义上来说,技术是个体选择、个体创造力、个体授权、个体接入的工具。曾经很难接入,找东西很难,我的孩子们无法理解,现在可以知道世界知道的一切,可以看见世界看见的一切。它越来越容易。

问:2000年初,微软的市值超过5000亿美元。你认为这是人们对微软理解的扭曲吗?我记得有人说,过去十年是微软迷失的十年?

答:对我而言不是迷失的十年。我的意思是说最终进步要通过用户的眼睛来衡量,不是我们的投资者,也不是损益表或者其它,是通过用户的眼睛。有13亿PC用户。在90年代时,每年销售的PC不到1亿台,现在一年有3.75亿台。你能说过去10年是迷失的十年吗?股市自有其规律。有时它超前企业,有时又落后。坏的钟一天也会准两次。最终,所有微软人可以集中精力做一些激动人心的产品,包括Windows 8、Office 15,Surface、新的PPI技术、Skype,还有必应搜索、Windows Phone和Xbox。我们有让人激动的员工,做了让人激动的事。第二件事就是何时盈利。如果我们提供好产品,就会赚更多的钱,最终它会转为对股东的回报。

问:微软过去的成功会不会使得企业容易受到破坏?换句话说,一面是微软过去的遗留财产,它仍有增长力,另一面是一轮革新,你如何寻找新热点?何时从何地介入?

答:事实上,很难投资所有业务。发明新事务难,发明另一个新事情也很难。我们曾经相当成功,但它不容易。我们曾做得相当不错,不只Windows如此,Office也一样。我们不只做Windows和Office,我们还是真正将PC芯片推到数据中心的企业。是我们做的。今天,数据中心里的电脑75%装有Windows Servers。现在我们又通过Xbox进入起居室。微软会不会被破坏?我不知道。至今为止,我们在避免此问题上做得不错。我不是说我们做得完美,也不是说我们没有错过机会,我真想自己发明它,或者第一个做它,或者其它产品。不管如何,我们做了不错的工作。有一点可以将微软与其它许多企业区别开来,那就是我们大胆下赌注。我们坚持这样做,许多人不敢赌。大胆下注无法保证你成功,但如果不下注,你就不会持续成功。我们的产业不允许你躺在荣誉上,需要一切好主意。主意得是真正好的,可以在5-10年有收获的。另一方面,如果想继续卓越,就要在新事物上下赌注,大胆下注。这是我们的价值声明,它写在我们的网站上。大家要有耐心。我们有耐心,我们大赌下注的事实也是可以理解的,如Xbox和必应。我们曾下的赌注开始有一些回报,带来一些好产品。

问:微软一直有坚持的传统。人们常说,微软产品常常头两个版本失败,第三个成功。

答:我不知道这是不是恭维,但不论如何许多的大企业没有进取心或者资源下大赌注。我们在Xbox上下赌注,很高兴这样做了。我们在必应上下大赌注,很高兴这样做了。必应得到很好的财务回报,我们有一个好产品,可以带来比Google更相关的搜索结果,通过合作伙伴Facebook,它更社交化。我们在Windows 8上也下了大赌注。我们重新构画了第一产品。相当酷。

问:谈到大胆,微软是不是变成了一家硬件公司?上个月你们推出平板电脑Surface,今天你又介绍了82寸显示屏设备,还收购了Perceptive Pixel。这些硬件是怎么回事呢?你们真要在进入硬件业务吗?还是你们只是想让硬件合作伙伴更好?

答:一直以来,微软有能力设计、分配、服务硬件。看看云数据中心,比起必应、Hotmail或者其它产品,Google更像一家云计算基础设施商。人们认为微软是一家软件公司,但我们也开发Xbox、Surface、云数据中心产品。

问:相当不错,但开发自己的平板电脑看起来不一样?

答:有了Surface,在硬件能力方面没有打开什么新天地。在新创新形态设备上,不要让Windows 8遗忘任何一块地盘,这是我们要确保的事。有了Windows 8,你可以将平板、PC合体,Surface可能会证明这样做很好。我们的目标不是与硬件合作伙伴竞争,大量的Windows销售来自硬件合作伙伴。在多伦多全球合作伙伴大会上,你可以有机会看看让人兴奋的新设计,这些是我们合作伙伴做的。

问:你已经担任CEO十二年了,有没有相念乔布斯?

答:我从没非常密切地和乔布斯工作过。

问:我的意思时说,作为产业的推动力,你有没有想过他?

答:没有……

问:我没玩什么花招,我要重新说说。从一开始,苹果与微软是竞争关系。这种竞争促使苹果和微软不断升级竞争。今天在多伦多,当我看到微软所有重要产品推出,包括Windows 8、平板和手机,新的云基础Office,我发现由于苹果在过去10年极为成功,尤其是在乔布斯最后的五年岁月里极成功,这迫使微软不断改进。

答:从苹果做的好工作来看,仍能感觉到乔布斯的存在,从我们面临的挑战来说仍能感觉到他的存在。它会持续多久?不清楚。显然乔布斯做得极不错,苹果做得极不错,微软也做得不错。将许多人拉拢,不断做更好、更好,发明更好的东西,更好的服务,更好的领导客户走向新方向,感觉相当不错。

问:最后一个问题,我的儿子16岁了,他是一个XBOX迷。他想知道你们有什么产品会上市?

答:没有宣布的产品我当然没法说,他会喜欢上《光晕4》的。

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