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秉钧红人奏响关系型营销最强音

发布时间:2020-01-14 23:24:28 阅读: 来源:化学试剂厂家

随着用友秉钧股改落下帷幕,秉钧管理层大会也积极展开,日期,秉钧总裁刘学林在大会上,就企业最新股改和互联网生存状态做了重要分析,并结合秉钧当前业务、市场、财务、管理、技术等方面工作,主张着力打造互联网多项融合举措和开放“红人”资源,实施更开放、更包容的“红人+”计划,借以实现“红人+”无限可能,充分展开大合作行动!“红人+”计划就是以秉钧百万级红人为主导方针,一头主打红人资源入驻,一头开放各种推广需求对接,从简单的方面着手,向纵深的方向操作,从而满足互联网市场生各类推广需求,以打造高效、广阔、融合、合作的关系型营销模式!刘学林说:“关系型营销不同于传统营销,它改变了传统营销中厂商之间"零和博弈"的关系,从而提高了营销运作的效率,进一步降低了企业营销运作中的市场风险。”

其实,所谓关系型营销就是通过企业和厂商之间的战略性合作,将企业与营销成员变成一个利益共同体,即在共赢的基础上实现系统价值的最大化。也就是说,关系型营销是营销成员基于整体利益最大化的角度,以团队工作的方式进行合作,是其形成一个紧密的利益共同体的战略方针。厂家必须以协作、双赢、沟通、开放为基点来强化对营销的管控,为企业和厂商提供更具价值的全方位服务,最终确保整体营销战略目标的实现!

纵观互联网市场的营销现状,无论何种模式都没有成为主流价值,然而,互联网对于营销模式的开拓和需求却盼望已久,从各路巨头公司的“撕逼”大战,到中、小企业的水军互掐,无论是企业还是厂商对于营销模式的都极为重视,毕竟现实生活中,大到企业活动的宣传,小到个人微店的推广,都需要营销,都需要推广。没有好的推广,没有好的营销都很容易消失在市场的潮流中,再好的产品和服务都无能为力,都会死于萌芽!

秉钧自加入社会化媒体,进军数字营销以来,一直处于领头羊的位置,在互联网营销中有:以萌店为主的微盟、口袋通,也有主张服务为主的点点客,面对微信第三方服务企业的改组和清盘,如何开拓新的营销模式就成为秉钧肩头上的重责!如何主导营销模式?怎样的模式才能够实现企业、厂商双方最大利益化,刘学林认为,需要走一体化、融合化路线,实现关系型营销!

为了快速实现关系型营销模式,秉钧根据品牌服务、产品规模、营销方式、推广规律等多重标准,制定了走“红人+”的计划。红人营销拥有快速、高效、低价、规模等多个特点,操作形式只需要红人发布信息就能够在分秒之间传播到受众群体中,而且红人收费基本都是一次性收取,没有中介差价,从而保障企业的最大优惠。另外,红人之间相互都有合作,很容易形成规模化营销,短时间内就能登上头条,成为新闻热点,达到事件营销的效果。

截止到2015年11月11日,秉钧APP内拥有微信朋友圈红人79291个;此外,秉钧APP内拥有微博红人和QQ空间红人分别达到64695个、21812个,秉钧旗下,红人覆盖总人群高达到4700多万人次!根据红人资源,秉钧初步制定了三条“红人+”基本路线:“红人+”应用场景,这是秉钧红人自身发展一套体系,以应用场景的自身传播为主,譬如“红人+”招聘,“红人+”红包等。

其它两条是“秉钧红人分享工具”和“以H5的方式融合到合作者的APP中”。“秉钧红人分享工具”就是让红人和友分销、微海报等服务合作,譬如企业只要做好的海报,点击“秉钧红人”图标即可进行付费分享。让企业宣传变成游戏网站一样,快速连接营销(企业)和平台(红人)直接的关系,轻松实现关系型营销!

至于“以H5的方式融合到合作者的APP中”,就是让“红人+”到企业移动端宣传中来,由此,完成秉钧在APP端、PC端、H5端上的转变,实现用“红人+”连接一切的可能,满足于移动端、pc端、APP端的主流宣传攻势,这样一来,在基于移动互联网时代,在基于数字营销时代,秉钧“红人+”就可和一切的产品、品牌、服务实现无缝结合,奏响关系型营销最强音!

(责任编辑:HN666)

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